辞めたい・続けたい

支給日の在籍を条件にした規程があれば、支給日にまだ籍があることが、賞与をもらう条件の一つになります。支給の前後に退職の申し出を受けたとき、支給する側の私がしていることと、規程で見る3つ、次の職場の最初の賞与を書きました。

私が採用した人が1人で判断に迷っていたのは、急な状態の変化、医師への報告、家族からの質問、夜のオンコールの4つ。つらいと本人が言ってきたときは、その人の同行を増やしました。採用する側から書きます。

退職は3ヶ月前に、と書いてある記事が多い中で、申し出を受け取る側の私は「1ヶ月前」と決めています。その理由と、1ヶ月前に言われて困るのかどうかを書きました。あなたの職場の期限は、就業規則か雇用契約書で確かめてください。

訪問看護の退職で、残っている有給はどうなるのか。退職日までに使いたいという有給の申請は、受け取る側が拒めません。私の場合、これまで退職した方は全員、残っていた有給を全部使って辞めています。退職日と最後の出勤日が実際にどう決まるかを、訪問看護ステーションを運営する看護師が書きます。

訪問看護に向いてない人とは。数十人を採用してきて、訪問看護が初めてで入った方のうち1年以内に辞めた人はいません。半年で辞めたのは訪問看護の経験がある方でした。続いた人と辞めた人を分けていたもの、病院に戻った人の話、今のつらさを確かめる方法を、訪問看護ステーションを運営する看護師が書きます。

訪問看護で利用者さんからハラスメントを受けたとき、相談したらどうなるのか。訪問看護ステーションを運営する看護師が、スタッフから相談を受けてとった3つの対応と、2026年10月1日から事業主の義務になるカスハラ対策の中身、今の事業所について確かめられることを書きます。

訪問看護を辞めるとき、担当していた利用者さんの引き継ぎはどこまでやればいいのか。訪問看護ステーションを運営する看護師が、利用者さんとご家族に伝えるのは誰の役目か、辞めるスタッフに実際にお願いしている3つ、今夜ひとりでできる仕分けを書きます。

辞めどきを分けるのは、あてはまる兆候の数ではありません。その状態がいつから続いているかです。採用する側として、辞めていった方を見送ってきた立場から、疲れなのか辞めどきなのかを分ける3つの問いを書きます。