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病棟で夜勤を続けるのが難しくなって、訪問看護の面接を受けた。結果は見送りで、理由は知らされない。それで「訪問看護 面接 落ちる」と打って、この記事を開いたのかもしれません。
私が面接で見送りを決めてきた理由は、臨床経験の年数より、面接での話し方と、応募してきた時期の事業所の体制であることのほうが多いです。病棟での臨床経験は、訪問看護でも土台になります。「経験が足りなかったのだろう」と決めてしまう前に、読んでほしいことがあります。
私は看護師です。訪問看護ステーションを経営し、看護師の採用面接をしています。採用する側として、実際に何を見て、何を理由に見送りを決めてきたか。その基準を、経営する側の立場からそのまま書きます。
慰めは書きません。次の面接で、何をどう伝え、何を確認すればいいか。その答えを書きます。
訪問看護の面接に落ちる理由は、経験年数ではないことが多い
先に結論を書きます。
少なくとも私の場合、訪問看護ステーションの面接で見送りになる理由の大半は、臨床経験の長さではありません。実際に多いのは次の3点です。
- 他責の姿勢（前職への不満の話し方）
- 清潔感や身だしなみ
- 面接での受け答え（社会人としての姿勢）
「経験が足りなかったから落ちた」と考えているなら、多くはこの3点のどれかで事業所と噛み合わなかっただけです。
裏を返せば、この3点は事前に準備できます。臨床経験の年数は、面接の前日にどう頑張っても変わりません。けれど、伝え方や確認の仕方は、次の面接までに変えられます。
なお、オンコールに対応できるかどうかそのものは、あなたの伝え方ではなく、その時の事業所の人員体制で決まることがほとんどです（詳しくは後述します）。また、できれば車の運転ができる方が望ましいと考える事業所もあります。理由は、夜間のオンコール対応で自転車移動は危険だからです。
ここから順に説明します。
訪問看護の面接の基準は、事業所ごとにかなり違う
同じ「訪問看護」でも、事業所の人員と体力で、面接で見る線は変わります。オンコールに入れる人が何人いるか、新人に同行を付ける余裕があるか。そこが違えば、同じ答えでも通ることも見送りになることもあります。
訪問看護ステーションは全国で18,743件（2025年4月1日時点）まで増えました。出典: 一般社団法人全国訪問看護事業協会「令和7年度 訪問看護ステーション数 調査結果」（原資料PDF）。
事業所が増えた分だけ、受けられる先も、基準の幅も広がっています。ここから書くのは、私の場合の基準です。
面接の前に、その事業所の体制を外から知っておきたいあなたへ。レバウェル看護に希望を伝えて、事業所の情報を聞いてみる方法があります。登録は無料です。
【実例】面接で「この人は採らない」と判断したとき、何が決め手だったのか
実際に見送りになったケース
面接で見送りを判断してきた中で、最も多いパターンは決まっています。
前職の管理者やスタッフ、会社の悪口を言う方。自責ではなく、他責の方です。
なぜ「他責」をここまで重く見るのか。以前、面接で人のせいにする傾向が強く出ていた方を採用したあと、仕事でも同じ傾向が出たことがあります。トラブルが増えて、長続きしなかったケースを、私は複数見てきました。
これだけで決めることはありませんが、見送りには大きく影響します。
面接で前職の不満を話すこと自体で、見送りにはしません。誰にでも、納得のいかない異動や評価はあります。
ただ、その話し方に「自分の側に振り返る余地はなかったか」という視点が一切ないとき、見送りに大きく傾きます。
もう一つ、大きな基準が清潔感です。利用者の自宅に上がって処置をする仕事である以上、身だしなみは技術と同じくらい判断材料になります。これも「印象が悪い」という主観の話ではなく、訪問先の家庭に対する礼儀という業務上の理由です。面接の場でスーツ姿に多少慣れていなくても、それだけで落ちるとは限りません。清潔感は、特別な準備をしなくても整えられる部分です。
ここで挙げた2点（他責と清潔感）は、どちらも経験年数とは無関係に、見送りの大きな判断材料になっています。言い換えれば、経歴に自信がなくても、ここで減点される理由は本来ありません。
逆に言えば、病棟での臨床経験が長くても、前職への不満を他責のまま話してしまえば、同じように見られます。経験の長さで、この2点が免除されることはありません。3点目の受け答えは、後の「臨床3年から」の章で書きます。
面接で前の職場を辞めた理由を聞かれたときのことは、別の記事に書きました。
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「オンコールは家庭の事情で難しい」と正直に言うと、なぜ落ちるのか
基本は見送ります。ただし、そのときの会社の状態によります。オンコール対応をしてくれる社員が多い時期であれば、オンコールができなくても採用します。
合否を決めているのは、あなたの言い方ではない
合否を分けたのは、オンコールができないことそのものより、その時そのステーションのオンコール要員に余裕があったかどうかです。
つまり、面接に落ちたとしても、それは「あなたの伝え方が悪かった」からとは限りません。応募した時期に、そのステーションのオンコール体制がすでに埋まっていた、というだけの可能性があります。これは、あなたの看護師としての価値とは無関係の話です。
同じ「家庭の事情でオンコールが難しい」という一言でも、オンコール要員に余裕があるステーションでは通り、余裕がないステーションでは見送りになる。応募者の側にできることは、実はほとんどありません。
だから、あなたが次にすべきこと
やるべきことは、言い方を磨くことではありません。
面接の場で、次を確認することです。
- 今のオンコール対応の人員体制はどうなっているか
- 免除や軽減の運用が制度としてあるのか、その時々の状況任せなのか
体制に余裕があるステーションかどうかは、求職者側からは外見だけで判断できません。求人票の待遇欄にも、まず書かれていません。そのため、面接の場で直接尋ねる価値があります。
尋ねること自体を、マイナス評価につながる質問だと恐れる必要はありません。オンコール体制や教育体制について具体的に確認する質問は、基本的には前向きに受け止められます。ただし、給与条件の話ばかりを重ねると、印象は悪くなります。
同じ「オンコールが難しい」でも、受け取られ方が変わる場合があります。といっても、言い回しの上手さは関係ありません。
「今は難しいが、子どもが小学生になったら」「代わりに土日の日勤は入れます」——この言い回しがスッと出ると検討の余地はあります。こちらが聞いて「それならば」となるよりも、自発的に言ってくれた方がいいですね。
ポイントは、何を言うかではなく、自分から言うかどうかです。面接官に問われて初めて代替案を出すのと、聞かれる前に自分から差し出すのとでは、採用側の受け取り方が変わります。
難しい事情を伝えるときほど、それで終わらせず、「代わりにできること」をひと言添えて自分から切り出せるかどうか。これは、明日の面接からすぐに実行できる、数少ない準備の一つです。
なお、これを言えば必ず通るわけでもありません。検討の余地が生まれることがある、というところまでです。
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「訪問看護は臨床3年から」は本当か
臨床経験2〜3年の方から、よく聞かれる不安です。
基本的には採用しません。ただし個人差があります。面接で挽回できるほどハキハキした返答ができれば、この限りではありませんし、スキルの面で問題がなければ可能性はあります。会社がどうしても人手を欲している状況なら検討しますし、スタッフが揃っていて教育体制が整っていれば、検討の余地はあります。
「臨床3年以上」は、業界でよく言われる目安です。法律や診療報酬で決まっている要件かどうかは、私は根拠を確認できていません。
その上で、なぜ経験の浅さが懸念されやすいのか。採用側は、看護スキルだけで判断していません。受け答えを通じて、社会人としてどれだけきちんと対応できるかも見ています。
あなたが変えられるのは、面接での受け答えです。経験年数と違って、ここは準備で変わります。
具体的には、質問に対してあいまいにぼかさず、自分の言葉ではっきり答えることです。「できるかどうか分かりません」で終わらせず、「今の自分にできること」と「教えてもらえれば伸ばせること」を分けて話せると、印象は変わります。
そしてもう一つ。合否には、応募先の事情も関わってきます。「人手をどうしても必要としている時期か」「教育体制が整っているか」は、あなたの経験年数とは別の軸で、採用の可能性を左右します。臨床経験が浅いことを理由に応募を諦める前に、この2点が整っている事業所かどうかを見極める方が近道です。教育体制の確かめ方は、次の章に入れています。
経験の年数とは別に、1か所ごとの在籍が短いことが気になっているなら、私の場合、書類の段階で見送ることは基本的にありません。1か所1〜2年の職歴が並んでいても、問題なく面接に呼びます。
引っ掛かるのは在籍が半年に届かない職歴です。その場合も面接に呼んで、辞めた理由を聞きます。
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面接前に確認しておきたい、訪問看護固有の3つの条件
ここまでの内容を、次の面接で使えるチェックリストとして整理します。
- オンコールの実際の頻度と、免除・軽減の運用があるか
制度としてあるのか、その時のスタッフ状況次第なのかを尋ねる。「今のオンコール担当は何人ですか」と具体的な数を聞いてもかまいません。 - 移動手段が必須要件かどうか
車の運転が必須なのか、地域によって自転車や公共交通機関でも対応できるのか。運転に不安があるなら、ここを曖昧にしたまま入職すると後で負担が大きくなります。 - 同行期間の長さと、単独訪問が始まるまでの流れ
教育体制がどこまで整っているかは、この質問である程度見えます。同行期間が明確に決まっているステーションほど、教育に時間を割ける余裕があります。
どれも、面接で聞いて失礼にはあたりません。
この3つを事業所ごとに自分で聞くのは、働きながらだと骨が折れます。代わりに聞いてもらう方法として、レバウェル看護のようなサービスがあります。
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面接で何も言われなかったら、落ちたということか
その場で何も言われなかったからといって、落ちたとは限りません。私の場合、採用すると決めていても、面接のその場では伝えません。伝えるのは面接の1週間後ぐらいです。
その場の温度感を一度落ち着かせて、採用する側も応募した側も、冷静になって考えるためです。
面接が短く終わったから落ちた、というサインも、私の場合は当てはまりません。面接の時間は合否で変わらず、どの方とも1時間程度かかります。
落ちたあと、理由は聞けるのか。もう一度応募できるのか
紹介会社を通した応募なら、見送りの理由は担当者に伝えています。直接応募の方には、特に伝えていません。理由を教えてほしいと、ご本人から連絡が来たこともありません。
紹介会社を通していたなら、担当者に理由を聞いてみる手はあります。ただ、担当者があなたにどこまで伝えるかは、私には分かりません。
一度見送った方が、時期を変えて応募してきたことは、これまでありません。もしあれば、検討します。
結果をその場で伝えない理由は、別の記事に書きました。
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落ちた理由がわからないまま、次を1人で受けに行かなくていい
理由を知らされないまま次を探すことになっても、ここまで書いてきたとおり、合否にはあなたの努力だけでは動かせない要素が関わっています。そのステーションの、その時点での人員体制です。
そして、この体制は、求人票を見ただけでは分かりません。オンコール要員が今何人いるか、教育に時間を割ける余裕があるか。こうした情報は、事業所の中にいる人か、そこに出入りしている人でなければ、まず把握できません。応募する前に知る方法が、ほとんどないのが実情です。
だからこそ、事業所の内部事情に近い立場から情報を得られる転職サービスを間に挟む価値があります。「必ず受かる」という保証をするサービスはありませんし、そう謳うものがあれば注意が必要です。ただ、見えない体制の情報にアクセスできること自体が、1人で受けるより有利に働く場面はあります。
選ぶなら、事業所の中の情報を持っているところ
レバウェル看護（本サービスの紹介にはPR・広告を含みます）は、取材を通じて職場の情報を集めていると公式に案内しています（出典: レバウェル看護 公式サイト）。看護師長の人柄や離職率、院内の雰囲気、有給・産休育休の取りやすさといった情報です。「落ちた理由が分からない」「次はもう1人で受けたくない」という悩みに対して、この内部情報へのアクセスは意味を持ちます。ただし、訪問看護ステーションについて同じ水準の情報が得られるかは、確認できていません。
また、選考が決まった段階でアドバイザーによる模擬面接のサポートも受けられると案内されています（出典: レバウェル看護 公式サイト）。前の章で挙げた「オンコールの人員体制」「教育体制」を面接前にどう確認しておくか、こうした場で相談してみる価値はあります。
向き不向きもあります。応募したい事業所がすでに決まっている人、担当者とのやり取りより自分のペースで直接応募したい人、電話でのこまめな連絡を負担に感じる人には、あまり向きません。その場合は、直接応募したほうが早く進みます。
このサービスも、内定を保証しません。あくまで、見えない体制の情報に近づく手段の1つとして検討してみてください。
落ちたのは、あなたの価値の否定ではない
合否を決めているのは、応募者の能力よりも「そのステーションの、その時の状態」です。
オンコールができなくても、人員に余裕があれば採用される。経験が浅くても、教える人手があれば検討される。これは、あなたの看護師としての実力を評価した結果ではなく、事業所側の事情です。
もちろん、自分で変えられる部分もあります。他責の言葉を使わないこと。清潔感。面接での受け答え。ここは準備できます。この記事に書いた内容を次の面接前にもう一度確認するだけで、防げる見送りもあります。
けれど、それ以外の部分で落ちたのなら、原因はあなたにありません。次に見るべきは、自分の欠点探しではなく、応募先の体制です。オンコールを回せる人数はいるか。新人を育てる余裕はあるか。この視点を持って、次の1社に進んでください。理由を告げられないまま落ち込む時間より、次の面接で何を確認するかを考える時間の方が、あなたにとって価値があります。
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この記事で答えきれていないことがあれば
ご自身の状況に当てはめると分からない、という部分があれば、LINEかお問い合わせフォームから送ってください。
届いたメッセージは、運営者の私、レイが読んで、自分でお返事します。
採用する側として答えられる範囲です。個別の求人紹介や、特定の事業所への取り次ぎはしていません。
いただいた内容を記事の題材にすることがありますが、その場合も個人が分かる形では書きません。
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